ساعت 24- زنجیره تامین یکی از راهکارهای موثر برای توسعه و تکمیل چرخه تولید در جهان به شمار می رود که هر چه حلقه های این زنجیره گسترده باشد قدرت رقابتی و مزیت های مجموعه تحت مدیرت افزایش و به همان نسبت نیز برای آن کشور سطح اشتغال بیشتری را فراهم می آورد.
گروه صنعتی ظریف مصور که در سال ۱۳۶۳ فعالیت خود را آغاز کرده و اکنون به عنوان یکی از هلدینگ های صنعتی از همین روش برای توسعه سرمایه گذاری های خود بهره برده است و در کشور به عنوان یک مجموعه کارآفرین جایگاه ویژه ای دارد. در شرایط کنونی محمدرضا رجالی، عضو هیات مدیره و مدیر عامل نسل دوم از خانواده رجالی مسند اداره این مجموعه را برعهده دارد. وی عضویت در هیات نمیاندگان اتاق بازرگانی اصفهان و ریاست کمیسیون نام و نشان تجاری این اتاق را نیز در کارنامه فعالیت های خود ثبت کرده است. این کارآفرین نام آشنای کشور معتقد است در فعالیت های اقتصادی نباید وابسته به تولید یک کالا بود بلکه باید سبدی از کالا را تولید کرد تا بتوان در عرصه فعالیت همواره حضور مداوم داشت. در ادامه گفتگوی ساعت ۲۴ را با این فعال برجسته بخش خصوصی کشور می خوانید.
سرمایه گذاری در صنایع
برای نخستین پرسش با توجه به سرمایه گذاری های متعدد خانواده رجالی از مدیر عامل این گروه درباره چگونگی آغاز فعالیت این شرکت و زمینه های تولیدی که اکنون در آن فعال هستند سوال کردیم. محمد رضا رجالی در تشریح چگونگی آغاز کارآفرینی خانواده خود گفت: گروه توليدي صنعتي ظريف مصور در سال ۱۳۶۳ توسط پدر اینجانب در قطب صنعتي بروجن با يك خط توليد موكت تاسيس شد.
راهبرد اولیه شرکت مبتني بر بهره گيري از آخرين دستاوردهاي تكنولوژي مدرن و توانمند ترين متخصصان كشور براي تامین نياز مشتريان، موجب اقبال مصرف كنندگان و توسعه سريع اين گروه توليدي گرديد، به گونه اي كه اكنون با ظرفيت توليد سالانه بالغ بر ۵۰ ميليون مترمربع موكت و زيربنايي حدود ۱۱۰ هزار مترمربع يكي از بزرگ ترين توليدكنندگان موكت و نان وون و مواد اوليه آن در بين كشور هاي منطقه است. وی درباره توسعه فعالیت های صنعتی این مجموعه تصریح کرد: این شرکت در راستای ایجاد زنجیره تامین اقدام به ایجاد واحدهای تولید مواد خام مورد نیاز خود کرد.از جمله آن می توان به ساخت اولین پتروشیمی بخش خصوصی به نام پتروشیمی رجال اشاره کرد.همچنین راه اندازی شرکت تیس نساج تولید کننده مستر بچ ، الیاف ظریف، تولید موكت و لايه هاي ترموفوم و نان وون هاي مورد مصرف در خودرو، لومانا تولید کننده محصولات نساجی خانگی، شرکت یلدا تولید کننده محصولات ژئو سنتتیک (عایق کف) و مجتمع کشت و صنعت نفیس بزرگترين گلخانه هيدروپونيك در خاورميانه اشاره کرد. مدیر عامل ظریف مصور تعداد نیروی انسانی مجموعه های صنعتی خود را بیش از ۲ هزار و ۲۰۰ نفر اعلام کرد.
کارآفرینی بر اساس مدیریت زنجیره تامین
رجالی رویکرد مجموعه خود را در ایجاد واحدهای تولیدی بر اساس مدیریت زنجیره تامین دانست و ادامه داد: در این رویکرد، فرآیند برنامه ریزی، اجرا و کنترل عملیات مرتبط با زنجیره تامین در بهینه‌ترین حالت ممکن مورد توجه قرار می گیرد.تامین مواد اولیه مورد نیاز سایر واحد های گروه در این سیاست مشهود است.ایجاد پتروشیمی، الیاف ظریف، مستربچ و غیره را در یک زنجیره تامین شاهدی بر این مدعاست. وی در توضیح اجرای مدیریت زنجیره تامین در سبک کارآفرینی خود گفت: زنجیره دربرگیرنده تمامی جابجایی‌ها و ذخیره مواد اولیه، موجودی در حین کار و محصول تمام شده از نقطه شروع اولیه تا نقطه پایان مصرف در این گروه مورد توجه قرار گرفته و به همین دلیل تولید مواد اولیه تا محصول نهایی که مصرف کننده (end user) آن را مصرف می کند، مورد تاکید شرکت بوده است.این کارآفرین برجسته دلیل خود را برای سرمایه گذاری در زمینه های مختلف اینگونه توضیح داد: تلاش کردیم که همه تخم مرغ ها را در یک سبد قرار ندهیم و بنابراین در چند بخش دیگر نیز فعالیت هایی را آغاز کردیم.
وی تاکید کرد: در فعالیت های اقتصادی نباید وابسته به تولید یک کالا بود بلکه باید سبدی از کالا را تولید کرد تا بتوان در عرصه فعالیت همواره حضور مداوم داشت.
کشف استعداد در جوانی جهت کارآفرینی
از عضو هیات نمایندگان اتاق اصفهان درباره چگونگی ورود جوانان در عرصه کارآفرینی سوال کردیم و وی پاسخ داد: در ابتدا جوانان باید استعداد خود را کشف کنند و بدانند استعداد و مزیت آنان در چه چیز است. مدت هاست این موضوع در قالب تست آزمون های روانشناسی امکان پذیر شده است.
رجالی ادامه داد: جوانان باید بدانند در چه زمینه ای توانایی دارند و سپس از مشاوره دیگران در انتخاب زمینه فعالیت های خود بهره مند شوند.البته در انتخاب مشاور باید نهایت دقت و وسواس را داشته باشند.مشاور می تواند راه و مسیر آن را برای جوانان روشن کند.مشورت کردن در احادیث و روایات دینی ما مورد تاکید فراوان قرار گرفته است. وی اظهار داشت: جوانان نباید فقط شانس را عامل موفقیت بدانند زیرا خداوند موفقیت بندگان خود را در دو بخش خوب و عالی ترسیم کرده است و افرادی که شانس را دخیل بدانند به عدالت خداوند شبهه وارد می کنند پس نباید برای شانس ضریبی قائل شد.این کارآفرین تداوم و استمرار در فعالیت را نیز یکی از نکات مهم برای توفیق در فعالیت های اقتصادی برشمرد.
